市政府副市長陸晞率隊深入市文化藝術中心項目建設現場，實地調研工程進展，并重點考察了藝術表演場館的未來管理服務規劃。此次調研旨在推動這一重大文化民生工程高質量建設、高效率運營，為提升城市文化軟實力、豐富市民精神文化生活奠定堅實基礎。

在項目建設工地，陸晞副市長詳細聽取了項目負責人關于工程規劃、當前進度、施工難點及安全保障措施等方面的匯報。她指出，市文化藝術中心是城市文化地標的重要組成部分，承載著市民對高品質文化生活的期盼。建設方必須堅持高標準、嚴要求，在確保工程質量和安全生產的前提下，科學統籌、倒排工期，全力保障項目如期竣工。她特別強調要注重建筑設計與城市風貌、文化功能的深度融合，打造既具現代美感又富有地方文化特色的精品工程。

調研重點轉向藝術表演場館的未來管理服務。陸晞副市長與相關部門及運營籌備團隊進行了座談。她強調，一流的硬件設施必須匹配一流的管理與服務。場館管理不能停留在傳統的“守攤子”模式，必須提前謀劃、創新思路：

一是要堅持公益性與市場化有機結合。 既要保障場館的公共文化服務屬性，為市民提供普惠、優質的公共文化產品，也要積極探索市場化運營路徑，通過引入高品質商業演出、開展藝術培訓、開發文創產品等方式增強“造血”功能，實現可持續發展。

二是要構建智慧化、人性化的服務體系。 要充分運用大數據、物聯網等現代信息技術，打造智慧場館，在票務管理、觀眾導引、設施運維、安防保障等方面提升智能化水平。要始終以觀眾和藝術團體為中心，優化觀演流程，完善無障礙設施，提供溫馨周到的服務細節，營造一流的觀演體驗環境。

三是要建立健全專業化運營管理機制。 要提前組建和培養一支懂藝術、善管理、會運營的專業團隊。建立健全包括場館維護、演出承接、活動策劃、安全應急、財務核算等在內的全套管理制度與標準流程，確保場館從投入運營伊始就規范、高效、有序運行。

四是要深化場館內容建設與資源聯動。 場館不能僅僅是一個“空殼”，必須成為文化內容的生產與集散地。要積極對接國內外優質藝術資源，引進高端演出展覽；更要大力扶持本土藝術院團和原創作品，將其打造成展示地方文化魅力的重要窗口。要加強與全市其他文化場館、旅游景點、教育機構的聯動，形成文化合力，放大社會效益。

陸晞副市長最后要求，各相關單位和部門要樹立“一盤棋”思想，加強協同配合，形成工作合力。項目建設要“快馬加鞭”，管理服務要“未雨綢繆”，共同將市文化藝術中心建設成為市民滿意、藝術家向往、城市引以為傲的文化新高地，使其真正成為滋養城市文化底蘊、激發城市創新活力、提升市民幸福指數的強大引擎。

此次調研，明確了市文化藝術中心項目“建設”與“運營”并重的指導方針，為項目下一步工作指明了方向，對推動我市文化事業與文化產業高質量發展具有重要意義。